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(55 11) 2288-1206 - info@slacoaching.org |
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Formação São Paulo-SP
O coaching visa guiar as pessoas no processo de desenvolvimento para uma atuação na vida pessoal e profissional. Tudo com um desempenho que corresponda ao potencial de suas habilidades.
Conceitos importantes do coaching:
-Resultados são uma conseqüência de ações concretas, contínuas e pró-ativas
-Sair da zona de conforto faz com que uma pessoa redefina suas crenças
-Uma vida gratificante surge através do exercício de recursos pessoais e virtudes
-A satisfação vem de ter mostrado sua excelência, inclusive em situações adversas
-O cliente sabe as respostas.
Como?
-Aumentando habilidades chaves
-Encontrando fontes de motivação contínua
-Removendo barreiras mentais
-Modificando atitudes e comportamentos problemáticos que reduzam sua efetividade
-Pressupostos da PNL no Coaching
-Criamos “mapas de realidade” que podemos confundir com o “território”
-Temos todos os recursos de que precisamos para realizar mudanças
-Todo comportamento tem um propósito positivo
-Não existe “fracasso”. Tudo é feedback
O que você pode esperar de um coach?
-Importa-se com o bem-estar do cliente
-Cria elos de confiança mútua
-Apóia o Cliente quando enfrenta dificuldades
-Ouve com interesse e consideração
-Dá e recebe feedback
O que é coaching?
-Usando a Programação Neurolingüística como modelo de mudança
-Estratégias de foco na solução
-Apresentação do Ciclo de Coaching Pensamento & Ação
-Competências de Coaching: atitudes, habilidades e conhecimento
-Rapport e empatia com o cliente
As Tarefas
-Perguntas poderosas
-Fase de avaliação
-Criando acordos com clientes
-A Roda da Vida (e alternativas a ela)
-Avaliação de competências
-Mapeamento dos papéis profissionais e pessoais
-Análise dos níveis neurológicos
-Análise na linha do tempo
-Alinhamento de objetivos profissionais e pessoais
-Definindo o escopo do ciclo de coaching
Fase de Fundamentação
-O futuro ideal
-Alinhamento sistêmico dos níveis neurológicos
-Visão e missão
-Necessidades e valores
-Estados de excelência
-Equilibrando a energia pessoal
-Estratégias Peak Performance
Fase de Formulação
-Formulação de metas com pensamento sistêmico e ecologia
-Meta E.S.P.E.R.T.A.
-Identificando e acessando recursos
-A estratégia Bonsai
-A estratégia Disney para planejamento criativo
-Planejando linhas de tempo para a implementação
Fase de Implementação
-Acompanhamento das metas
-Superando a lacuna entre saber e fazer
-Metas estendidas para progredir
-Formando novos hábitos
-Lidando com desculpas
-Efetividade pessoal
-Estratégias de aprendizagem
-Aquisição de habilidades
-Fortalecendo recursos
Fase de Transformação
-Reenquadrando a resistência e as objeções
-Resiliência na adversidade
-Crenças irracionais
-Negociando conflitos pessoais e interpessoais
-Criando competência emocional
-Gabarito de crenças
-Mudando crenças limitantes
-O ciclo de mudanças das crenças
Fase de Consolidação
-Crescimentos e aprendizados
-Revisão do processo
-Desenho de sistemas de suporte para manter as mudanças
-Ratificação do aprendizado em todos os níveis neurológicos
-Tomada de novas decisões sobre o futuro.
Formação e Certificação Internacional em Coaching
Próxima Turma: Intensiva
Data: De 08/01/2011 à 15/01/2011
Das: 9h00 às 19h00
72 horas em 8 dias - São Paulo-SP
IMPORTANTE:
Turmas Limitadas em 40 participantes.
Veja abaixo alguns dos benefícios em obter uma formação com turma limitada.
-Possibilita maior interação entre coach e coachee;
-Profundo aprendizado de técnicas comportamentais;
-Maior rigor técnico, seguindo padrão internacional;
-Apoio profissional durante todo o processo e acompanhamento rigoroso;
-Acompanhamentos de casos e estudos aprofundados em práticas de coaching;
-Proporciona tirar dúvidas facilmente e esclarecimento necessarios;
-Discutir casos de forma profunda e especifica;
-Mais conforto em sala;
-Aprendizagem profunda dos métodos apresentados e estudo de casos;
-Padrão Internacional, maximo de 40 participantes por turma.
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Arline Davis
Bióloga formada na Universidade da California, americana radicada no Brasil há 20 anos, Master Trainer internacional em Programação Neurolinguística e Master Coach com certificação internacional. Vice-Presidente da International Association of Coaching Institutes. Sua formação extensa é com os principais expoentes da PNL no mundo, inclusive o co-fundador Richard Bandler e Robert Dilts. 15 anos de experiência formando Practitioners, Master Practitioners, Treinadores e Coaches. Integra o staff internacional da Metaforum Internacional, Academia para Desenvolvimento de Competência. Membro da Global Training Community of NLP. Atua em projetos de consultoria, educação corporativa e treinamento em diversas empresas, como treinadora e na criação de treinamentos focados no desenvolvimento de competências. Instrutora do sistema Rio Aberto para Desenvolvimento Harmônico do Homem, formação em arte-terapia, treinamento em Psicologia Formativa e Comunicação Não Violenta. Já realizou treinamentos e palestras nas seguintes organizações: Associação Brasileira de Recursos Humanos – Rio, Banco Central, Casa da Moeda, CIAGA – Marinha do Brasil, CGU Seguros, Club Méd, Correios, Dataprev, Delphos, Eletrobrás, Embeleze, Embratel, Escola Superior de Propaganda e Marketing, GERH – Grupo Executivo de Recursos Humanos, FAPES, FIRJAN, Grifo Enterprises, Instituto de Segurança Pública, ONS – Operador Nacional do Sistema Elétrico, Petrobras, Repsol, Serasa, SENAC, SENAI, St. Gobaim, TBG, UBQ, Vale e Varig.
O coaching visa guiar as pessoas no processo de desenvolvimento para uma atuação na vida pessoal e profissional. Tudo com um desempenho que corresponda ao potencial de suas habilidades.
E a SLAC, através de pesquisas e experiências de variadas linhas de coaching, selecionou processos eficazes que agregam valor à certificação em coaching.
Durante a orientação, o coach ajuda seu cliente a estar ciente dos seus recursos e capacidades, bem como de seus valores fundamentais e um senso de propósito de vida.
Os pontos fortes do cliente são reforçados através de observação, feedback e estímulos, para o bem de sua vida pessoal, familiar e no contexto profissional.
Conceitos importantes do coaching:
-Resultados são uma conseqüência de ações concretas, contínuas e pró-ativas
-Sair da zona de conforto faz com que uma pessoa redefina suas crenças
-Uma vida gratificante surge através do exercício de recursos pessoais e virtudes
-A satisfação vem de ter mostrado sua excelência, inclusive em situações adversas
-O cliente sabe as respostas.
Como?
-Aumentando habilidades chaves
-Encontrando fontes de motivação contínua
-Removendo barreiras mentais
-Modificando atitudes e comportamentos problemáticos que reduzam sua efetividade
-Pressupostos da PNL no Coaching
-Criamos “mapas de realidade” que podemos confundir com o “território”
-Temos todos os recursos de que precisamos para realizar mudanças
-Todo comportamento tem um propósito positivo
-Não existe “fracasso”. Tudo é feedback
O que você pode esperar de um coach?
-Importa-se com o bem-estar do cliente
-Cria elos de confiança mútua
-Apóia o Cliente quando enfrenta dificuldades
-Ouve com interesse e consideração
-Dá e recebe feedback
O que é coaching?
-Usando a Programação Neurolingüística como modelo de mudança
-Estratégias de foco na solução
-Apresentação do Ciclo de Coaching Pensamento & Ação
-Competências de Coaching: atitudes, habilidades e conhecimento
-Rapport e empatia com o cliente
As Tarefas
-Perguntas poderosas
-Fase de avaliação
-Criando acordos com clientes
-A Roda da Vida (e alternativas a ela)
-Avaliação de competências
-Mapeamento dos papéis profissionais e pessoais
-Análise dos níveis neurológicos
-Análise na linha do tempo
-Alinhamento de objetivos profissionais e pessoais
-Definindo o escopo do ciclo de coaching
Fase de Fundamentação
-O futuro ideal
-Alinhamento sistêmico dos níveis neurológicos
-Visão e missão
-Necessidades e valores
-Estados de excelência
-Equilibrando a energia pessoal
-Estratégias Peak Performance
Fase de Formulação
-Formulação de metas com pensamento sistêmico e ecologia
-Meta E.S.P.E.R.T.A.
-Identificando e acessando recursos
-A estratégia Bonsai
-A estratégia Disney para planejamento criativo
-Planejando linhas de tempo para a implementação
Fase de Implementação
-Acompanhamento das metas
-Superando a lacuna entre saber e fazer
-Metas estendidas para progredir
-Formando novos hábitos
-Lidando com desculpas
-Efetividade pessoal
-Estratégias de aprendizagem
-Aquisição de habilidades
-Fortalecendo recursos
Fase de Transformação
-Reenquadrando a resistência e as objeções
-Resiliência na adversidade
-Crenças irracionais
-Negociando conflitos pessoais e interpessoais
-Criando competência emocional
-Gabarito de crenças
-Mudando crenças limitantes
-O ciclo de mudanças das crenças
Fase de Consolidação
-Crescimentos e aprendizados
-Revisão do processo
-Desenho de sistemas de suporte para manter as mudanças
-Ratificação do aprendizado em todos os níveis neurológicos
-Tomada de novas decisões sobre o futuro.
SLAC firma parceria com gigante americana
Com o intuito de trazer ao público latino-americano ferramentas inovadoras no desenvolvimento profissional e pessoal, a SLAC adquiriu junto à Inscape Publishing Inc a licença da ferramenta DiSC®. O acordo é exclusivo para o mercado de coaching em toda a América Latina.
Com esta tecnologia, a SLAC promove o desenvolvimento, a capacitação e o aprimoramento de coaches profissionais, equipando-os com o que ha de mais moderno em desenvolvimento comportamental e organizacional.
Há mais de 30 anos, a Inscape Publishing Inc, empresa americana com sede em Minnesota, é pioneira na ferramenta DiSC®.
Clique aqui e conheça todas as nossas ferramentas de Assessment
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Atendimento Preferencial
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programático, certificações, benefícios, currículo simplificado dos
facilitadores, valores e forma de pagamento.
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