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Coaching é um conjunto de habilidades cada vez mais importante para gestores, líderes, diretores, gerentes e supervisores. É o que há de mais moderno e eficaz no desenvolvimento de competências e liderança, pois cria maneiras de crescer e desenvolver indivíduos e equipes, um pilar essencial para o sucesso em qualquer contexto.
Coaching, por definição, gera uma cultura na qual a responsabilidade fica com o indivíduo, e não com o gerente. O indivíduo torna-se acostumado a tomar decisões e agir rapidamente com flexibilidade.
O coaching executivo
Através de técnicas apropriadas, o processo desenvolve uma grande autoconsciência e uma maior compreensão da inteligência emocional do indivíduo. Este tipo de coaching também estabelece os elementos que estão bloqueando e sufocando o cliente de sua capacidade de alcançar suas metas em diferentes áreas.
O apoio e o desenvolvimento através do processo de coaching capacitam o cliente com as habilidades, as atitudes e a confiança, que são garantidas para melhorar a capacidade para o trabalho como Coach Executivo.
Outros benefícios do programa:
- Esclarecer como, onde, quando e com quem fazer coaching executivo;
- Definir e estabelecer as competências básicas de coaching executivo
eficaz e prático, além das habilidades em seu contexto próprio e nos
negócios;
- Descobrir as habilidades essenciais do coach executivo, com perguntas da
maneira correta;
- Adequar o seu ritmo de coaching para cada nível de habilidade do
coachee;
- Aprender as 7 crenças fundamentais para ser um coach executivo;
- Uma abordagem de 3 passos para a construção de credibilidade pessoal;
- Aprender a avaliar as competências existentes e transmissíveis;
- Aprender as 5 principais habilidades de coaching executive;
- Desenvolver um planejamento de coaching executivo que garante o
acompanhamento de sessões, algo extremamente valioso para você e
para o cliente;
- Conhecer a mente "de um executivo" e aprender como eles diferem (e
são os mesmos), como outros clientes;
- Aplicar uma versão simples do modelo de Ken Wilber quadrante 4, uma
experiência de transformação e aprendizagem.
Facilitador:
Martin Shervington
Diretor da John Seymour Associates na Inglaterra, considerado um dos maiores nomes do coaching na Inglaterra. Trabalha como coach executivo no setor privado e público. É graduado em Direito e em Business e pós-graduado em Psicologia Organizacional na Universidade de Londres. É tambem Master e Trainer em Programação Neurolinguística e Autor do livro “Coaching Integral” Editora Qualitymark 2006.
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